事务性HR是指对人力资源管理中的日常流程进行管理，而战略性HR则是对公司未来发展的规划和人力资源战略的制定。

一、事务性HR与战略性HR的定义及区别

1. 事务性HR的定义

(相关资料图)

事务性HR是指人力资源管理中的日常流程管理，包括员工招聘、薪资管理、员工培训、绩效管理、福利管理等。事务性HR的重点是保障公司人力资源管理的基本运作，确保公司的日常事务得到妥善处理。

2. 战略性HR的定义

战略性HR是指对公司未来发展规划和人力资源战略的制定。战略性HR的重点是为公司提供长期的人力资源战略，包括人才招聘、培养、留用等方面的规划，以保证公司对未来竞争的充分准备。

3. 两者的区别

事务性HR和战略性HR的区别在于，前者侧重于日常的事务管理，后者则更关注公司长期发展的人力资源规划。事务性HR是为了保障公司日常运营的正常进行，而战略性HR则是为了为公司未来的成功提供人力资源支持。

二、事务性HR和战略性HR的意义

1. 事务性HR的意义

事务性HR的实施能够帮助公司保障日常的人力资源管理工作，确保公司的人力资源运作顺畅，员工的基本权益得到保障。同时，事务性HR还能提供数据支持，帮助公司更好地了解员工的情况，为公司管理决策提供参考。

2. 战略性HR的意义

战略性HR的实施能够为公司提供长期的人力资源规划，为公司未来的发展提供有力的人才支持。通过战略性HR的规划，公司可以更好地规避人力资源风险，培养和留用优秀的人才，提高公司的竞争力。

三、如何实现事务性HR和战略性HR的转变

1. 加强人力资源的数字化建设

数字化建设能够帮助公司更好地管理员工的信息，提高人力资源管理的效率和精度，从而更好地支持公司的战略规划。

2. 建立绩效考核机制

建立科学的绩效考核机制，能够激发员工的积极性和创造性，同时也能够帮助公司更好地了解员工的能力和表现，为公司的人力资源规划提供数据支持。

3. 加强员工培训和发展

员工培训和发展是保障战略性HR实施的重要保障。通过培训和发展，公司可以提高员工的素质和能力，为公司的未来发展提供有力的人才支持。

事务性HR和战略性HR都是人力资源管理中必不可少的两个方面。事务性HR的实施可以保障公司日常人力资源管理的正常运作，而战略性HR的实施则可以为公司未来的成功提供有力的人才支持。在实践中，公司需要加强数字化建设、建立绩效考核机制和加强员工培训和发展，以实现事务性HR和战略性HR的转变，为公司的未来发展提供有力的人力资源保障。

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